I dag besökte jag Karolinska Universitetssjukhuset i Huddinge, där jag hade ett intressant möte med sjukhusdirektören Birgir Jakobsson. Han berättade bland annat om det intensiva arbetet med verksamhetsutveckling och hur man utvecklat ledarskapet på olika nivåer.
Karolinska Universitetssjukhuset bildades 2004 då sjukhusen i Solna och Huddinge blev en gemensam organisation. Man har gått igenom en tuff period med ansträngd ekonomi. Det effektiviserings- och förändringsarbete som bedrivits har varit framgångsrikt, och sedan några år tillbaka är ekonomin ljusare och verksamheten välfungerande och i fortsatt utveckling. Det är intressant och inspirerande att se hur ett systematiskt arbetssätt på ganska kort tid kan ge så positiva effekter.
